Un percorso innovativo di consulenza strategica volto ad accelerare lo sviluppo delle piccole e medie Imprese.
Aiutiamo artigiani e PMI a migliorare la redditività e aumentare il valore dell’impresa. Valutiamo sistematicamente la missione, la visione, la strategia e le operazioni dei nostri clienti e tracciamo un piano su misura per garantire un successo duraturo. Il nostro approccio integrato, basato su P&L, consente di ottenere significativi risparmi sui costi e generare nuovi flussi di entrate, identificando il potenziale di digitalizzazione e automazione, migliorando la loro struttura organizzativa, riducendo le spese generali e - non meno importante - aumentando le loro prestazioni di vendita attirando nuovi (e validi) clienti.
Cosa è un Business Accelerator?
Un insieme di azioni specifiche che aiutano a sviluppare una struttura efficiente in grado di migliorare tutti i fondamentali del business.
Non ci limitiamo ad indicare un percorso innovativo, delegando ad altri la sua implementazione concreta. Definiamo la strategia e seguiamo passo a passo ogni fase della realizzazione del progetto, dall’inizio alla fine. Il nostro team assiste il cliente in tutte le fasi del processo di trasformazione, coordinando le figure in gioco per assicurarne i risultati.
A chi si rivolge
In un mercato complesso ed in costante cambiamento, gli imprenditori spesso si sentono soli nella gestione dell’attività e vorrebbero cambiare passo alle loro Imprese. Business Accelerator nasce per affiancare e supportare chi non vuole arrendersi, ma dare forza alla propria attività.
Obbiettivi
Business Accelerator lavora sulle principali leve operative, consentendo all’Impresa di raggiungere tramite metodi e competenze specifiche i seguenti obbiettivi:
- incremento del flusso di cassa
- crescita delle vendite
- redditività doppia rispetto al settore
Come funziona?
Ogni impresa per svilupparsi deve possedere ed implementare queste 7 caratteristiche:
- possedere un'analisi accurata del mercato di riferimento
- dotare l'impresa di una visione strategica d'insieme
- creare un team preparato e motivato
- sviluppare strategie di vendita realmente differenziate
- pianificare un'esecuzione operativa efficiente
- sfruttare la digitalizzazione ed analizzare costantemente i dati di performance
- generare e gestire la liquidità
Alberici&Partners affianca l’imprenditore per sviluppare rapidamente ed in profondità queste 7 capacità all’interno dell’impresa, fornendo con azioni mirate tutte le competenze e tutto il supporto che serve per incrementare fatturato ed UTILI.